پیچیدگی‌های بیش از اندازه، غالبا با تصمیم‌گیری‌ها و عملکردهای تجاری خوب دچار تداخل می‌شوند. اما آنها تنها منبع مشکلات نیستند. حتی در بهترین شرایط افراد باید در نهایت تصمیم‌گیری کرده و آن را به اجرا بگذارند و ما انسان‌ها بسیار پیچیده‌تر از یک نمودار سازمانی پرنوسان یا یک فرآیند تصمیم‌گیری آشفته هستیم.
در سال‌های اخیر، زنان به‌طور روز افزون در حال طی کردن و بالارفتن از پله‌های ترقی شرکت‌ها و گرفتن پست‌های مدیریتی (که قبلا به‌طور انحصاری در اختیار مردان بود) هستند. زنان در حال حاضر بیش از 15 درصد پست‌های اداری و کرسی‌های هیات‌مدیره شرکت‌های عضو شاخص «فورچون 500» (Fortune 500 companies) (یعنی حدود 9 درصد بیشتر از 15 سال پیش)، و 3 درصد از پست‌های مدیرعاملی شرکت‌ها (که بیشتر از دو دهم درصد بود) را دارا هستند...
وقتی واژه «تسلط بر خود» را می‌شنويد، چه برداشتی از آن داريد؟ ممکن است تصوير ذهنی‌تان از واژه آرامش، تمرکز و کنترل مستمر باشد يا ممکن است افرادی را مسلط بر خود بدانيد که در زندگی برنامه‌ريزی داشته و بر آينده خود کنترل دارند.
آيا اين ويژگی در شما نيز به‌طور دائمی وجود دارد؟ آيا احساس می‌کنيد زندگی حرفه‌ای و اهداف و برنامه‌هايتان تحت کنترل قرار دارد يا مانند اغلب افراد گمان می‌کنيد نياز به اقدامات بيشتری برای بهبود کنترل درونی خود داريد؟
در اين نوشتار به معرفی ابزار تسلط بر خود و اقداماتی برای بهبود آن پرداخته خواهد شد...
رشد یک بنگاه ممکن است امری اختیاری باشد؛ اما تغییر اجتناب‌ناپذیر است. متاسفانه بیشتر بنگاه‌ها هنگام ایجاد تغییرات سازمانی دچار ناکامی می‌شوند. ازآنجاکه دیر یا زود شما نیز ملزم به ایجاد تغییراتی در کسب‌و‌کارتان خواهید شد، این 10 نکته را به خاطر داشته باشید تا احتمال موفقیت تغییرات سازمانی (و رشد کسب‌و‌کارتان ) را بیشتر کنید.
 |
 |
 |
 |
