تاثیر حمایت از کارمندان جدید بر موفقیت سازمان

succsessحمایت‌های ابتدایی همکاران و سرپرستان از افراد تازه استخدام شده، تاثیری عمیق بر رفتار و عملکرد آنها خواهد گذاشت؛ به نحوی که این کار باعث موفقیت کارکنان خواهد شد.
شما همواره اولین روزهای کاری خود را به یاد دارید: قرار دادن چند عکس روی میز کار و رفتارهایی دیگر برای تاثیرگذاری عمیق‌تر. در آن شرایط آیا رئیس یا همکار شما برخوردی به یاد ماندنی با شما داشت؛ به این معنا که فراگیری عمیقی در عملکرد شما به وجود آورد یا اینکه همکار شما برای آشنایی شما با محیط کار به کمک شما آمد؟

ادامه مطلب...

چگونه می‌توانید فرهنگ سازمان خود را تغییر دهید

به‌عنوان یک مدیر شما ممکن است قادر باشید با اختیاراتی که دارید سیاست‌های مدیریتی سازمان را تغییر دهید، یا اینکه افرادی را استخدام، اخراج یا ارتقا دهید. اما با تمام این اختیارات، تغییر فرهنگ سازمان که با ثبات و نهادینه شده در سازمان است را باید سخت‌ترین وظیفه‌ای بدانید که با آن روبه‌رو خواهید شد. برای این کار مجبورید قلب و فکر کارکنان خود را به نحوی ماهرانه و متقاعدکننده بربایید. در کتاب تحسین شده اقیانوس‌های آبی، نویسندگان به چهار مانع اصلی در راستای ایجاد تغییرات فراگیر در سازمان که مدیران با آن مواجه هستند اشاره می‌کنند که عبارتند از...

ادامه مطلب...

ابزار موثر برای بهره‌وری کار تيمی

اهمیت بهره‌وری و مدیریت زمان در محیط کاری بر هیچ‌کس پوشیده نیست. این روزها تقریبا هر مدیر موفقی می‌داند که برای کسب نتایج فوق‌العاده نیاز به یک‌سازمان و تیم‌های کاری بهره‌ور دارد. در برخی موارد حتی گاهی ممکن است درجه اهمیت بهره‌وری از کسب نتایج بالاتر باشد، چرا که نتایج تصویری از عبور از خط پایان هستند، درحالی که بهره‌وری چگونگی رسیدن به خط پایان-کارآیی و اثربخشی- را نشان می‌دهد. 

ادامه مطلب...

چرا کسب‌وکار میدان جنگ نیست؟

مفهوم استراتژی ریشه در جنگ دارد؛ جایی که هدف در آن تخریب دشمن است. در کسب‌وکار، اگر دشمن رقیب شما باشد، در آن صورت هدف استراتژی باید پیروزی در این رقابت باشد.
مایکل پورتر، وقتی ایده «مزیت رقابتی» را در کتاب پرفروش خود به نام «استراتژی رقابتی» در سال 1980 مطرح کرد، موقعیتی آکادمیک برای این شیوه تفکر تعریف کرد. یک دهه و نیم بعد، وقتی بیل‌گیتس، مدیرعامل مایکروسافت، شرکت نت‌اسکیپ را پشت سر گذاشت، مدل «پیروزی در رقابت» استراتژی را تغییر و حیات سازمانی به آن داد...

ادامه مطلب...