مترجم: مریم رضایی
منبع: HBR
من هیچ‌گاه دوست نداشتم یک مهندس سنتی باشم؛ اما این حوزه سازگاری زیادی با من داشت. من با کامپیوتر بزرگ شده بودم و برنامه‌نویسی را از سن 12 سالگی شروع کرده بودم. در مجلات کامپیوتری در مورد استیو جابز و بیل گیتس مطالعه می‌کردم. وقتی به آینده شغلی‌ام در بزرگسالی فکر می‌کردم، انتظار داشتم وقت زیادی را صرف کدنویسی کنم. این تفکرات مربوط به دهه 80 میلادی در پاریس بود.
مترجم: مرتضی باقری بخش دوم ری دالیو، میلیاردر آمریکایی و موسس شرکت بریج واتر است که با ثروت 4 میلیارد دلار، دویست و دوازدهمین ثروتمند جهان در سال 2010 به شمار مي‌رود. شرکت بریج واتر در حال حاضر بزرگ‌ترین صندوق تامین سرمایه در جهان است.
محمدحسین جبل‌عاملی مشاور و مدرس برندینگ، بازاریابی و تبلیغات آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده‌اید که در دنیا به چه مجموعه‌هایی برند می‌گویند و چرا مردم به آنها علاقه و وفاداری دارند؟
جواب‌های زیادی را شاید برای این موضوع بشنوید اما نباید یادتان برود که شهرت با برند بودن بسیار متفاوت است. بسیاری از نام‌های تجاری که می‌شنوید یا می‌شناسید تنها مشهور هستند اما نمی‌توان آنها را برند نامید، چون ریشه‌ای در درون انسان‌ها ایجاد نکرده‌اند و مشتریان ارزش درک شده درستی از آنها ندارند؛ برای خریداران آنها صرفا نام‌های تجاری هستند که اگر در دسترس باشند خریده می‌شوند و اگر تبلیغ نکنند فراموش می‌شوند.
نویسنده: Kaushik Mukerjee مترجم: محمود بيگلري* برای ورود به بازار کشورهای دیگر، تغییر یا به عبارت بهتر بهبود روند کسب‌وکار ضروری به نظر می‌رسد.
نوآوری یکی از بهترین ابزارهای اصلاح کسب‌وکار است. شرکت‌ها باید ساختار بازار کشور مورد نظر را به خوبی مطالعه کنند و مطابق با مختصات آن، کسب‌وکار خود را از طریق نوآوری بهبود ببخشند. به‌طور یقین، نوآوری غیرهدفمند کمکی به آنها نخواهد کرد.
در سال‌های اخیر، شرکت‌هایی که علاقه‌مند به توسعه بازار خود بوده‌اند، توجه زیادی به کشورهای نوظهور نشان داده‌اند. این شرکت‌ها باید بدانند که برای موفق شدن باید به یک مقوله مهم توجه ویژه داشته باشند؛ ضروری است رویکرد خود نسبت به مقوله نوآوری را تغییر دهند.
 |
 |
 |
 |
